我國最早的證券交易傭金采用了3.5‰的固定傭金比例,該制度的市場化程度較低,傭金水平較高。隨著我國證券市場的迅速發(fā)展,固定傭金制度的弊端逐漸顯現(xiàn),不利于證券市場競爭機(jī)制的培育,也妨礙了社會(huì)資源的有效配置,并影響了投資者的積極性。
由于證券交易額的急劇增加,證券公司傭金收入大幅增長,一些公司為了搶占市場份額開始降低傭金。這種低傭金行為違反了規(guī)定,也引發(fā)了市場秩序混亂,因此證監(jiān)會(huì)制止了這種行為,并開始研究傭金比例的調(diào)整。
2000年底,證監(jiān)會(huì)成立了傭金改革研究小組,經(jīng)過廣泛調(diào)查和深入研究,提出了最高限額內(nèi)向下浮動(dòng)的傭金改革方案。最終,證監(jiān)會(huì)在國家計(jì)委和國家稅務(wù)總局的支持下,于2002年4月4日發(fā)布了《關(guān)于調(diào)整證券交易傭金收取標(biāo)準(zhǔn)的通知》,該通知于2002年5月1日起正式執(zhí)行。
我國現(xiàn)行的證券交易傭金制度是依據(jù)該通知制定的,實(shí)行最高限額內(nèi)向下浮動(dòng)的傭金制度,而非完全的傭金自由化。根據(jù)通知,股票傭金理論上只能在3‰~0.2175‰之間浮動(dòng),有底線的界限。證券公司收取傭金是合法且必要的,同時(shí)也需要考慮券商的各項(xiàng)成本和盈利。